Brick Institute

PM Okulu'na Hoş Geldin!

PM Okulu'nun Amacı

PM Okulu Prensipleri

Tanışma & Oryantasyon Oturumu (16.12.2024)

Brick 1'e Hoş Geldin

0.1 PM Kimdir? Ne iş Yapar Bölümünde Ne Öğreneceğiz?

1.1 Dijital Ürün Yönetimi Nedir?

1.2 Ürün Yaşam Döngüsü Nedir?

1.3 Farklı Ürün İş Modelleri

1.4 Ürün Ekipleri Ve Paydaşları

1.5 Proje Yönetimi vs. Ürün Yönetimi

2.1 Ürün Yöneticisinin Görev ve Sorumlulukları

2.2 Farklı Şirketlerde Çalışan Ürün Yöneticilerinin Çalışma Şekilleri

2.3 Ürün Yöneticisinin Haftalık Rutini Nasıldır?

3.1 Ürün Yöneticisinden Beklenen Soft Skiller

3.2 Ürün Yöneticisi Yetkinlik Modeli

3.3 Ürün Yöneticisinin Kariyer Basamakları

3.4 Gelecekteki Ben Çalışması

Proje: Gelecekteki Ben çalışması

Ek Kaynak 1 - Farklı Sektörlerde Çalışan Ürün Yöneticilerinin Deneyimleri

Ek Kaynak 2 - Ürün Yöneticiliği Üzerine Blog Yazıları

Brick 1: Değerlendirmeni Bekliyoruz :)

Brick 1: Özet PDF

Brick 1: Grup Mentör Oturumu

Brick 1: Grup Mentör Oturumu

Brick 1: Grup Mentör Oturumu Kaydı (20.12.2024)

Kariyer Buluşmaları: Aslı Yorulmazel ile "Tasarımın Objektifliği" Oturum Kaydı (23.12.2024)

Brick 1: Grup Mentör Oturumu Kaydı (25.12.2024)

0.1 Kullanıcı Probleminin Keşfedilmesi bölümünde ne öğreneceğiz?

1.1 Başarılı Ürün Yöneticileri Önce Probleme Odaklanır

1.1 Alıştırma: Değer Değiş Tokuşu

1.2 Gerçek Bir Problemin Karakteristik Özellikleri

1.3 Jobs to Be Done(JTBD) Düşünce Modeli nedir?

1.4 JTBD Düşünce Modelinde 4 Forces konsepti ve Paraşüt Örneği

2.1 Problem & Çözüm Yumağı

2.1 Alıştırma: Problem ve Çözüm Yumağını ayrıştırmak

2.2 Problemi Doğru Çerçevelemenin Önemi

2.3 Problem Tanım Tuvali - Tapu.com Örneği

2.4 Çözeceğimiz Problemin Çözülmeye Değer Olduğuna Nasıl Karar Vereceğiz?

Proje: PM Okulu Proje Tanıtımı

Proje: Problem Tanımı Tuvali Çalışması

Ek Kaynak - Problem Keşfi Konusunda İnceleyebileceğiniz Ek Kaynaklar

Brick 2: Değerlendirmeni Bekliyoruz :)

Brick 2: Grup Mentör Oturumu

Brick 2: Grup Mentör Oturumu Kaydı (02.01.2025)

Brick 2: Özet PDF

0.1 Kullanıcıdan İçgörü Elde Etmek bölümünde ne öğreneceğiz?

1.1 Ürün Keşfi(Discovery) Nedir?

1.2 Çift Elmas(Double Diamond) Düşünme Modeli

1.3 Triple Diamond Düşünme Modeliyle Ürün Yönetimi

2.1 Kullanıcı Görüşmeleri ile Problem Keşfi

2.2 Müşteri Görüşmelerine Hazırlık - Görüşmenin içeriğinin belirlenmesi

2.3 Müşteri Görüşmelerine Hazırlık - Görüşme Yöntemi ve Hedef Kitle Seçimi

2.4 Müşteri Görüşmelerinden Maximum Fayda Alabilmek İçin Yapılması Gerekenler

2.5 Şirket İçi Birimlerle Problem Keşfi

2.6 Kullanıcı Görüşmelerinin Raporu Nasıl Oluşturulur?

3.1 Pazarı Anlamak - TAM/SAM/SOM Konseptleri

3.2 Rakipleri Anlamak - Gap Analizi

3.3 Gap Analizi Örneği - Stratejik | Coursera for Business vs Udemy Business

3.4 Gap Analizi Örneği - Operasyonel

Proje | Kullanıcı Görüşmeleri Süreci

Bonus 1.1 User Persona Nedir? - Wiser Örneği

Bonus 1.2 Empathy Mapping Nedir? - Proptech Start-up Örneği

Bonus 1.3 Netnografi Çalışması Nedir?

Bonus 1.4 Benchmark (Rakip Analizi)

Bonus 1.5 Anketler

Bonus 1.6 Tasarım Odaklı Düşünme Nedir?

Bonus 1.7 Tasarım Odaklı Düşünme Neden Bu Kadar Popüler?

Bonus 1.8 Tasarım Odaklı Düşünme Adımları

Ek Kaynaklar - Kullanıcıdan İçgörü Elde Etmek Konusunda İnceleyebileceğiniz Kaynaklar

Brick 3: Değerlendirmeni Bekliyoruz :)

Kariyer Buluşmaları: Product Operations (06.01.2025)

Brick 3: Grup Mentör Oturumu

Brick 3: Grup Mentör Oturumu Kaydı (8.01.2025)

Brick 3: Grup Mentör Oturumu

Brick 3: Grup Mentör Oturumu Kaydı (15.01.2025)

Brick 3: Grup Mentör Oturumu

PM Okulu Kariyer Buluşmaları

PM Okulu Kariyer Buluşmaları Oturum Kaydı (27.01.2025)

Brick 3: Grup Mentör Oturumu

Brick 3: Grup Mentör Oturumu Kaydı (29.01.2025)

PM Okulu Grup Çalışması Oturumu - Sarı Takım (30.01.2025)

PM Okulu Grup Çalışması Oturumu - Yeşil Takım (30.01.2025)

Brick 3: Grup Mentör Oturumu

Brick 3: Grup Mentör Oturumu

0.1. Problemden Çözüme Giden Süreci Yönetme Bölümünde Ne Öğreneceğiz?

1.1. Product Delivery (Solution Space) Konsepti Nedir?

1.2. Alternatif Çözümleri Belirleme

1.3. Alternatif Çözümleri Nasıl Önceliklendirebiliriz?

2.1. Userflow Çalışması Nedir? Nasıl Yapılır?

2.2. Wireframe Nedir? Nasıl Hazırlanır?

2.3. Figma'yla Prototiplemenin Temelleri

2.4. Tasarımları Prototipe Uygun Hale Getirmek

2.5. Figma Prototipini Oluşturan Temel Unsurlar

2.6 Figma Üzerinde Prototip oluşturmak

2.7 Prototipleri Denemek ve Paylaşmak

3.1 Kullanılabilirlik Testi Hazırlamak

3.2 Kullanılabilirlik Testi Planı Oluşturma

3.3 Kullanılabilirlik Testi Uygulama

3.4 Customer Journey Mapping Nedir?

Proje | Çözüm Belirleme

Brick 4: Değerlendirmeni Bekliyoruz :)

Ek Kaynaklar - Problemden çözüme giden süreci yönetme

PM Okulu Kariyer Buluşmaları

PM Okulu Kariyer Buluşmaları Kaydı (10.02.2025)

Brick 4: Grup Mentör Oturumu

Brick 4: Grup Mentör Oturumu - 12.02.2025

Brick 4: Grup Mentör Oturumu

Brick 4: Grup Mentör Oturumu (19.02.2025)

Brick 4: Grup Mentör Oturumu

Brick 4: Grup Mentör Oturumu (26.02.2025)

PM Okulu Kariyer Buluşmaları

PM Okulu Kariyer Buluşmaları: Melih Özbekoğlu (01.03.2025)

Brick 4: Grup Mentör Oturumu

Brick 4: Grup Mentör Oturumu - 05.03.2025

Brick 4: Grup Mentör Oturumu

Brick 4: Grup Mentör Oturumu - 12 Mart 2025

PM Okulu Kariyer Buluşmaları

PM Okulu 2. Dönem Takım Çalışması Oturumu Yeşil Takım - 09.03.2025

PM Okulu 2. Dönem Takım Çalışması Oturumu Sarı Takım - 08.03.2025

Brick 4: Grup Mentör Oturumu

Brick 4: Grup Mentör Oturumu - 19 Mart 2025

1.1. Deneyim Kavramı

1.2. Deneyim Tarihi

1.3. İyi Deneyimin Getirileri

1.4. Deneyim Ölçümü

1.5. UI Tasarım Prensipleri ve Yaklaşımları

1.6.1. UI UX Designer Proje Briefini Nasıl Değerlendirir?

1.6.2. UI UX Designer Proje Briefini Nasıl Değerlendirir? 2

Ek Kaynaklar: Ürün yönetiminde kullanıcı deneyimini anlamak

Brick 5: Değerlendirmeni Bekliyoruz :)

Brick 5: Grup Mentör Oturumu Kaydı (26 Mart)

Brick 5: Grup Mentör Oturumu Kaydı (2 Nisan)