Course curriculum
-
-
PM Okulu'na Hoş Geldin!
-
PM Okulu'nun Amacı
-
PM Okulu Prensipleri
-
-
-
Brick 1'e Hoş Geldin
-
0.1 PM Kimdir? Ne iş Yapar Bölümünde Ne Öğreneceğiz?
-
1.1 Dijital Ürün Yönetimi Nedir?
-
1.2 Ürün Yaşam Döngüsü Nedir?
-
1.3 Farklı Ürün İş Modelleri
-
1.4 Ürün Ekipleri Ve Paydaşları
-
1.5 Proje Yönetimi vs. Ürün Yönetimi
-
2.1 Ürün Yöneticisinin Görev ve Sorumlulukları
-
2.2 Farklı Şirketlerde Çalışan Ürün Yöneticilerinin Çalışma Şekilleri
-
2.3 Ürün Yöneticisinin Haftalık Rutini Nasıldır?
-
3.1 Ürün Yöneticisinden Beklenen Soft Skiller
-
3.2 Ürün Yöneticisi Yetkinlik Modeli
-
3.3 Ürün Yöneticisinin Kariyer Basamakları
-
3.4 Gelecekteki Ben Çalışması
-
Proje: Gelecekteki Ben çalışması
-
Ek Kaynak 1 - Farklı Sektörlerde Çalışan Ürün Yöneticilerinin Deneyimleri
-
Ek Kaynak 2 - Ürün Yöneticiliği Üzerine Blog Yazıları
-
Brick 1: Değerlendirmeni Bekliyoruz :)
-
Brick 1: Özet PDF
-
"Projeleri Konuşuyoruz!" Oturumu Kaydı (02.04.2025)
-
Brick 1: Grup Mentör Oturumu (1) Kaydı
-
Brick 1: Grup Mentör Oturumu (2) Kaydı
-
Kariyer Buluşmaları: Dilara Gül Oturum Kaydı (10.04.2025)
-
-
-
0.1 Kullanıcı Probleminin Keşfedilmesi Bölümünde Ne Öğreneceğiz?
-
1.1 Başarılı Ürün Yöneticileri Önce Probleme Odaklanır
-
1.1 Alıştırma: Değer Değiş Tokuşu
-
1.2 Gerçek Bir Problemin Karakteristik Özellikleri
-
1.3 Jobs to Be Done (JTBD) Düşünce Modeli nedir?
-
1.4 JTBD Düşünce Modelinde 4 Forces Konsepti ve Paraşüt Örneği
-
2.1 Problem & Çözüm Yumağı
-
2.1 Alıştırma: Problem ve Çözüm Yumağını Ayrıştırmak
-
2.2 Problemi Doğru Çerçevelemenin Önemi
-
2.3 Problem Tanım Tuvali - Tapu.com Örneği
-
2.4 Çözeceğimiz Problemin Çözülmeye Değer Olduğuna Nasıl Karar Vereceğiz?
-
Proje: PM Okulu Proje Tanıtımı
-
Proje: Problem Tanımı Tuvali Çalışması
-
Ek Kaynak - Problem Keşfi Konusunda İnceleyebileceğiniz Ek Kaynaklar
-
Brick 2: Değerlendirmeni Bekliyoruz :)
-
Brick 2: Özet PDF
-
Brick 2 Grup Mentör Oturumu Kaydı (1) 15.04.2025
-
Brick 2 Grup Mentör Oturumu Kaydı (2) 18.04.2025
-
Brick 2 Grup Mentör Oturumu Kaydı (3) 22.04.2025
-
-
-
0.1 Kullanıcıdan İçgörü Elde Etmek bölümünde ne öğreneceğiz?
-
1.1 Ürün Keşfi(Discovery) Nedir?
-
1.2 Çift Elmas(Double Diamond) Düşünme Modeli
-
1.3 Triple Diamond Düşünme Modeliyle Ürün Yönetimi
-
2.1 Kullanıcı Görüşmeleri ile Problem Keşfi
-
2.2 Müşteri Görüşmelerine Hazırlık - Görüşmenin içeriğinin belirlenmesi
-
2.3 Müşteri Görüşmelerine Hazırlık - Görüşme Yöntemi ve Hedef Kitle Seçimi
-
2.4 Müşteri Görüşmelerinden Maximum Fayda Alabilmek İçin Yapılması Gerekenler
-
2.5 Şirket İçi Birimlerle Problem Keşfi
-
2.6 Kullanıcı Görüşmelerinin Raporu Nasıl Oluşturulur?
-
3.1 Pazarı Anlamak - TAM/SAM/SOM Konseptleri
-
3.2 Rakipleri Anlamak - Gap Analizi
-
3.3 Gap Analizi Örneği - Stratejik | Coursera for Business vs Udemy Business
-
3.4 Gap Analizi Örneği - Operasyonel
-
Proje | Kullanıcı Görüşmeleri Süreci
-
Bonus 1.1 User Persona Nedir? - Wiser Örneği
-
Bonus 1.2 Empathy Mapping Nedir? - Proptech Start-up Örneği
-
Bonus 1.3 Netnografi Çalışması Nedir?
-
Bonus 1.4 Benchmark (Rakip Analizi)
-
Bonus 1.5 Anketler
-
Bonus 1.6 Tasarım Odaklı Düşünme Nedir?
-
Bonus 1.7 Tasarım Odaklı Düşünme Neden Bu Kadar Popüler?
-
Bonus 1.8 Tasarım Odaklı Düşünme Adımları
-
Ek Kaynaklar - Kullanıcıdan İçgörü Elde Etmek Konusunda İnceleyebileceğiniz Kaynaklar
-
Brick 3: Değerlendirmeni Bekliyoruz :)
-
Brick 3: Grup Mentörlük Oturumu (3) Kaydı
-

About this course
- Free
- 71 lessons
- 37 hours of video content